行政人事部
上令下传，下情上达
 
1、人事职能——负责公司员工的招聘、录用、培训及管理，建立人事档案资料库，执行人事任命、调动、考核、劳动工资管理等。
2、法务职能——审查公司对外合同并执行处理与公司相关的法律法务事情。
3、公关职能——为公司业务、管理、形象的有效建设提供服务，负责协调、处理公司与上级有关单位、工商部门等相关政府部门和机构的关系。
4、档案管理职能——负责公司重要文件的收集、保管及建立人事档案并进行归档管理工作。
5、办公室职能——负责公司行政方面规章制度的制订、执行和检查落实，负责公司各部门间信息的上传下达，会议的组织，以及办公区域的日常协调管理工作。
行政经理
行政助理
人事经理
人事助理
 
 
财务部
大事必作于细，难事必作于易
 
1、依据公司经营计划中有关投资计划和项目进度安排计划，负责拟定相关的资金需求量预测计划和各种财务预算计划；
2、为满足公司运营资金和投资成本的需要，最合理地分配调度资金、积极筹备资金；
3、对公司的经营管理、主要经济指标进行统计和分析；
4、制定合理的财务预算，确保公司资金正常运作；
5、执行公司的奖惩处罚等。
财务总监
会计
出纳
 
 
业务拓展部
竭尽所能全力开拓一方疆域
 
1、统计分析各种市场数据，为公司制定业务发展战略提供决策依据；
2、执行业务拓展，广泛寻求业务合作，直接执行业务协调与管理、业务初恰与分配、条件支持、合同评审与备案等工作；
3、洽谈签定业务合同，协调解决落实中出现的问题；
4、协调处理与各类职能部门及有关机构的公共关系，建立良好的公司外部发展环境；
5、征求、收集、反馈客户的意见及要求，建立和维持良好的客户关系。
业务经理
拓展专员
业务助理
 
 
电子商务部
快人一步，是把握机会的一种常态！
 
1、整体市场状况研究：供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策研究，监测分析市场态势及其市场份额，收集整理行业前沿动态；
2、结合公司销售中心、项目中心、等各相关部门，主动挖掘潜在市场需求，为公司寻找新的业务增长点；
3、协同企划部设计师共同完成项目网站、促销广告、活动页面和banner的设计；
4、负责公司电子商务网站平台的组建、更新、维护管理等，优化用户体验。
部门经理
信息员
分析师
 
 
企划部
运筹帷幄之中，决胜千里之外
 
以公司全案营销的综合实力为依托，及时研究消费心理，把握市场趋势，挖掘个案的亮点，拟定阶段性营销推广方案，分析与竞争楼盘的比较优势，提出相关营销推广创意，依据市场行情、行销进度适时调整营销计划，使楼盘的销售推广具有“人无我有，人有我优，人优我变”的优势，实现销售利润和品牌效应的最大化。
1、行销策略拟定、企划方向定案、广告走向拟定、公关活动策略
2、拟定卖点提炼、广告文案撰写、促销活动策略、各类文宣品制作发布
3、形象塑造计划、个案形象包装、logo设计、VI应用设计、各类文宣品设计
4、媒体投放计划、媒体诉求策略、预定媒体版面
企划总监
设计总监
资深策划
策划文案
创意设计师
 
 
销售部
实践策略，火力第一线
 
1、统计分析项目销售、宣传投入情况，拟定销售策略、销售目标、销售定价，制定销售运营制度；
2、会同企划推广按月出具相关销售总结和企划调整建议，提出促销建议；
3、开展销售讲习，对业务人员培训，建立良好的发展环境；
4、现场业务执行、促销运作执行、全案销控、签约作业；
5、与开发商积极进行业务沟通，据甲方要求适时调整销售战略。
销售总监
销售专案
销售副专
置业顾问
 
 
规划部
好的开始，就是成功的一半
 
1、准确把握规划设计理念，协助项目负责人进行产品定价、成本分析、产品定位等工作；
2、为开发商提供切合市场的产品规划建议，就产品相关理念、思路、特点进行阐释，并根据其要求和希望进行产品的高端创新；
3、组织公司相关规划设计会议，负责项目规划设计任务书及规划设计相关文件的撰写；
4、负责与建筑设计公司的业务对接，代表公司发表专业意见；
5、总体规划布局、外观设计建议、中庭景观规划建议、建材配套设施建议、套型规划建议、全区外观模型制作、3D电脑透视图、样板房设计、售楼处包装等。
部门经理
规划设计师
室内设计师
 
研展部
没有调查就没有发言权
 
1、宏观市场环境研究、区域房地产市场调研与分析；
2、竞争物业优劣势及态势调研与分析；
3、为投资项目的可行性研究、开发利润分析等提供市场数据；
4、组织开展专题市场调研，进行市场基础数据分析；
5、定期提供市场信息简报，为制定销售策略、促销方案提供参考和决策依据。
部门经理
研展专员
研展助理